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“很多次，稍不小心，滴滴可能就死掉了。”2015年，程维在接受《中国企业家》采访时说。那年初，在投资人的撮合下，滴滴与对手快的进行了合并，国内的本土打车软件均被它抛至身后。那时滴滴围绕出行推出的业务仅有出租车及专车两项，拼车、巴士等各个细分领域它均未进入，中小玩家从各个不同的方向向着滴滴奋勇直追。

在此基础上，5G联创建立了五大行业联盟，包括多媒体创新联盟、飞联网联盟等，建成了22个开放实验室；目前5G联创提供了25个以上的5G创新白皮书及洞察报告，超过200个的5G创新应用方案，还有超过40个的5G应用实践。责任编辑：赵明原标题：金融委办公室秘书局局长陶玲：资管行业转型已见成效但仍存挑战

随后，2015年11月26日，深圳市乐视鑫根并购基金投资管理企业（有限合伙）注册成立于注册资本48亿，其中芜湖歌斐资产管理有限公司实缴32亿。2016年3月，乐视网公告称，公司全资子公司北京乐视流媒体广告有限公司（简称“乐视流媒体”）联合深圳市鑫根投资基金管理有限公司（简称“鑫根资本”）设立深圳市乐视鑫根并购基金投资管理企业（有限合伙）（简称“乐视并购基金”）。

从扶贫成效看，391家公司2017年度平均每家投入扶贫资金3，535万元，平均每家帮助856名贫困人口脱贫，与往年相比，深市2017年度参与扶贫的公司家数、投入金额、扶贫效果均有显著提升，一方面反映了扶贫力度不断加大，另一方面体现了扶贫工作取得积极成效。

我们看呆萝卜的模式，核心是两个部分的叠加，第一部分是“到店自提”，第二部分则是合伙人加盟模式。在到店自提这部分，苏宁模式与呆萝卜的最大差别，在于苏宁小店相当于是用“便利店+生鲜”的模式。而呆萝卜的门店，更像是一个生鲜服务点。生鲜就是其与消费者的全部触点。

按照销售合同约定，在去年12月底和今年1月初，林先生等新业主陆续收楼。然而收楼之际，业主们却发现自己花了过千万买的豪宅居然“货不对板”，华侨城销售或有营销欺诈的嫌疑。然而，目前四栋住宅的所有业主却只能共享D栋的同一个大堂入口，其中ABC三栋的业主只有两部电梯用于通行：这接近900户的业主需要乘坐电梯到3楼的空中花园后，才能进行分流。